Khách hàng của chúng tôi chủ yếu trong các lĩnh vực luyện kim, thép, điện, sản xuất, khai thác mỏ, đường sắt,
hàng không vũ trụ, dầu khí, khí đốt tự nhiên, công nghiệp hóa chất, cảng, v.v.
Được thành lập vào năm 1988, WEIHUA là nhà cung cấp các giải pháp xử lý vật liệu hàng đầu thế giới. Năm 2022, WEIHUA
tổng diện tích cơ sở sản xuất đạt 3.420.000 m2.
Tại Weihua, chúng tôi theo đuổi sự phát triển dựa trên công nghệ và nâng cao các sản phẩm và hệ thống của mình lên cấp độ tự động hóa tiếp theo bằng các ứng dụng của trí tuệ nhân tạo và công nghệ IoT. Chúng tôi cung cấp cho khách hàng các loại cần trục cầu, cần trục giàn, cần trục điện, cần trục đa chức năng thông minh, Xe dẫn hướng tự động (AGV), thiết bị xếp dỡ vật liệu rời, thiết bị cảng & các giải pháp toàn diện, và các giải pháp cho kỹ thuật nâng và xử lý vật liệu chìa khóa trao tay.
Khách hàng của chúng tôi chủ yếu trong các lĩnh vực luyện kim, thép, điện, sản xuất, khai thác mỏ, đường sắt,
hàng không vũ trụ, dầu khí, khí đốt tự nhiên, công nghiệp hóa chất, cảng, v.v.
Bạn có thể dễ dàng tìm thấy các sản phẩm WEIHUA ở 130 quốc gia như Mỹ, Đức, Anh, v.v. Chúng tôi làm việc với các đại diện và văn phòng của mình trên toàn cầu để cung cấp danh mục giải pháp tùy chỉnh toàn diện và cạnh tranh, bao gồm bán sản phẩm, phụ tùng thay thế & bảo trì phòng ngừa, và hiện đại hóa nhằm gia tăng giá trị cho các dự án của khách hàng trong suốt vòng đời sản phẩm.
Năm 1988, ông Han Xianbao huy động được 200.000 nhân dân tệ vốn đăng ký và bắt đầu hành trình kinh doanh của Weihua với 6 công nhân trong một xưởng thủ công trên diện tích đất chưa đầy 0,2 ha với chỉ một vài thiết bị nhỏ.
Sau 8 năm lao động cần cù, tích lũy tư bản sơ khai cơ bản đã hoàn thành. Ở giai đoạn này, weihua hoàn thành việc chuyển đổi từ bảo trì cơ khí sang gia công các bộ phận và sản xuất tời điện. Vào thời điểm này, nó đã thiết lập khái niệm quản lý toàn vẹn của Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be và thành lập một tổ chức doanh nghiệp.
Năm 1996, Weihua chuyển đến Garden Factory. Doanh nghiệp đã từng bước dấn thân vào con đường quản lý chuẩn hóa bằng việc nghiên cứu, giới thiệu nhân tài, thực hiện quản lý pháp nhân, thiết lập hệ thống quản trị, thành lập 8 Phòng và 1 Phòng. nó đã thiết kế và đăng ký nhãn hiệu riêng của mình, và Weihua có nhãn hiệu riêng; Trong loạt sản phẩm, cơ cấu sản phẩm đã được điều chỉnh, dự án cầu trục được khởi động, và dây chuyền sản xuất cầu trục dầm đơn và dầm đôi được xây dựng, tạo thành hơn 50 giống trong 6 dòng sản phẩm; Weihua đề xuất Sứ mệnh Đưa Weihua trở thành một thương hiệu toàn cầu và hồi sinh ngành công nghiệp quốc gia Trung Quốc và triết lý quản lý thành công được xây dựng dựa trên sự liêm chính và những nỗ lực cuối cùng sẽ trở lại.
Bước sang thế kỷ mới, Weihua đã bước vào giai đoạn mở rộng tốc độ cao, và những bước đột phá lớn đã được thực hiện về quy mô doanh nghiệp và năng lực sản xuất. Cần cẩu Weihua được bán chạy trên toàn quốc ở Trung Quốc, và việc sản xuất và kinh doanh các loại cần cẩu và cần cẩu giàn xếp hạng nhất ở Trung Quốc. Cần trục Weihua, cần trục luyện kim, v.v. đã giành được thị trường với chất lượng và dịch vụ tuyệt vời, đồng thời dẫn đầu sự phát triển của ngành công nghiệp cần trục ở Hà Nam.
Năm 2004, Công ty TNHH Tập đoàn Weihua được thành lập, thuê một số nhà quản lý chuyên nghiệp cấp cao như ông Yu Youfei và nhiều nhân tài cao cấp khác, phá vỡ mô hình quản lý gia đình và hiện thực hóa mô hình quản lý nhóm. Nó giúp công ty chạy trên làn đường nhanh và đường cao tốc. Tầm nhìn của công ty về "Weihua làm cho thế giới dễ dàng hơn" cũng đã được xác định.
Tầm ảnh hưởng của thương hiệu đang tăng lên nhanh chóng. Weihua được đánh giá là Sản phẩm Thương hiệu Nổi tiếng Trung Quốc, Thương hiệu Nổi tiếng Trung Quốc và Top 500 doanh nghiệp Máy móc Trung Quốc, và đạt được sự phát triển nhảy vọt. Công ty đã đạt được những bước đột phá mới trong đổi mới công nghệ. Ví dụ, Weihua đã phát triển các sản phẩm có trọng tải lớn như cầu trục 600 tấn và cần trục chuyển dầm 900 tấn. Cầu trục dầm đôi được xuất khẩu sang Anh Quốc. Nó đã thực hiện liên tiếp việc quản lý chiến lược, mục tiêu, tiêu chuẩn hóa, hiệu suất, tinh gọn,… và trình độ quản lý đã lên một tầm cao mới.
Năm 2009, chiến lược phát triển của Tập đoàn đã được xây dựng để chỉ ra định hướng phát triển trong tương lai.
Theo chiến lược 5 năm lần thứ 12, Tập đoàn Weihua đã xem xét tình hình và xây dựng chiến lược tổng thể 5 năm lần thứ 12. Ngoài hoạt động kinh doanh chính là cần cẩu, Weihua áp dụng chiến lược phát triển quốc tế và đa dạng vừa phải, đầu tư 360 triệu nhân dân tệ và thành lập Tập đoàn kỹ thuật xây dựng Weihua, chủ yếu dựa trên kỹ thuật đô thị, kết cấu thép, xây dựng kỹ thuật, xây dựng chống ăn mòn và hợp đồng chung. Chuỗi kinh doanh hợp đồng chung xây dựng giúp Weihua khám phá các hoạt động kinh doanh bên ngoài, tạo thành điểm tăng trưởng kinh tế mới của Weihua. Weihua cũng thâm nhập thị trường quốc tế và đặt văn phòng tại Ấn Độ và Singapore.
Trong giai đoạn Kế hoạch 5 năm lần thứ 13, định hướng phát triển chiến lược tổng thể của Tập đoàn được xác định là Chuyển đổi sang Tổng thầu Kỹ thuật với 6 lĩnh vực chính bao gồm máy nâng hạ, máy khai thác, kỹ thuật xây dựng, thương mại quốc tế, hợp đồng kỹ thuật tổng hợp và hệ thống bãi đậu xe tự động. Nó hướng dẫn các doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi chiến lược từ sản xuất sang dịch vụ và từ truyền thống sang nền tảng.
Weihua tiếp tục lấy đổi mới làm điểm khởi đầu, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi bằng cách tăng cường nỗ lực R&D với các hướng phát triển xanh, thông minh, tùy chỉnh và theo định hướng mạng.